商品やサービスの生産に必要な経営資源のことで、労働（人材）、資本（設備・資金）、土地（立地・原材料）の3つが基本要素とされています。現代では情報・技術・経営ノウハウなども重要な生産要素として認識されています。

ファクタリングは資本（資金）の生産要素を効率的に調達する手段として活用されます。売掛金を早期現金化することで、設備投資、人材採用、原材料購入などの他の生産要素への投資が可能になります。

特に成長企業では、売上拡大に伴い運転資金需要が増加するため、ファクタリングにより資金を確保し、生産要素のバランス良い拡充を図ることが重要です。生産要素の最適配分により生産性向上と競争力強化を実現できるため、ファクタリングは単なる資金調達ではなく、企業の生産性向上を支援する経営手段として位置づけることができます。